superfície contínua - translation to
Diclib.com
Λεξικό ChatGPT
Εισάγετε μια λέξη ή φράση σε οποιαδήποτε γλώσσα 👆
Γλώσσα:     

Μετάφραση και ανάλυση λέξεων από την τεχνητή νοημοσύνη ChatGPT

Σε αυτήν τη σελίδα μπορείτε να λάβετε μια λεπτομερή ανάλυση μιας λέξης ή μιας φράσης, η οποία δημιουργήθηκε χρησιμοποιώντας το ChatGPT, την καλύτερη τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης μέχρι σήμερα:

  • πώς χρησιμοποιείται η λέξη
  • συχνότητα χρήσης
  • χρησιμοποιείται πιο συχνά στον προφορικό ή γραπτό λόγο
  • επιλογές μετάφρασης λέξεων
  • παραδείγματα χρήσης (πολλές φράσεις με μετάφραση)
  • ετυμολογία

superfície contínua - translation to

Melhoria Contínua; Melhoria contínua

função contínua         
  • 269x269px
TIPO DE FUNÇÃO ENTRE ESPAÇOS EM MATEMÁTICA
Aplicação contínua; Continuidade matemática; Continuidade (matemática); Função descontínua; Função continua; Contínuo (matemática); Funções contínuas; Transformação contínua
непрерывная функция
função contínua         
  • 269x269px
TIPO DE FUNÇÃO ENTRE ESPAÇOS EM MATEMÁTICA
Aplicação contínua; Continuidade matemática; Continuidade (matemática); Função descontínua; Função continua; Contínuo (matemática); Funções contínuas; Transformação contínua
непрерывная функция
fração contínua         
бесконечная дробь

Ορισμός

superficial
adj m+f (lat superficiale)
1 Pertencente ou relativo à superfície.
2 Que está à superfície.
3 Que existe apenas à superfície.
4 Que só cuida de superfluidades.
5 Desprovido de profundeza; leve, pouco sólido
Antôn (acepções 2, 3 e 5): profundo.

Βικιπαίδεια

Kaizen

Kaizen (改善, Kaizen?), (do japonês, "melhoria" ou "mudança para melhor"), refere-se à filosofia ou às práticas que incidem sobre a melhoria contínua, sejam elas grandes ou pequenas, comumente associadas a operações de manufatura, como na Toyota, mas também está presente na engenharia, gestão de negócios em variadas áreas, na saúde psicoterapia, life-coaching, governos, bancos. Quando usado no sentido de negócio e aplicado ao local de trabalho, o kaizen refere-se a atividades que melhorem continuamente todas as funções e envolve todos os funcionários, desde o chief executive officer (CEO) até os trabalhadores da linha de montagem, além disso, pode ser aplicado a processos, como compra e logística, que cruzam fronteiras organizacionais da cadeia de suprimentos. Ao melhorar as atividades e processos padronizados, kaizen tem como objetivo eliminar o desperdício (ver manufatura enxuta). O kaizen foi implementado pela primeira vez em várias empresas japonesas depois da Segunda Guerra Mundial. Desde então, o kaizen espalhou-se por todo o mundo