Substantivo.
/mé.to.do pert/
O método PERT (Program Evaluation and Review Technique), em português Método de Avaliação e Revisão de Programa, é uma técnica utilizada para analisar e representar graficamente o tempo necessário para completar um projeto. É comumente utilizado em gerenciamento de projetos para estimar a duração de cada fase do projeto e a sequência de atividades.
O termo "método PERT" é mais comum no contexto escrito e técnico, especialmente em gerenciamento de projetos.
O termo "método PERT" não é comumente utilizado em expressões idiomáticas.
O Método PERT foi desenvolvido pela Marinha dos Estados Unidos na década de 1950 como parte do Projeto Polaris. A técnica foi criada para simplificar o planejamento e a programação de projetos complexos.
Dessa forma, o "método PERT" é uma técnica valiosa para o gerenciamento de tempo e atividades em projetos complexos, auxiliando na visualização e organização das etapas necessárias para a conclusão bem-sucedida de um projeto.